ონბორდინგი (თანამშრომლის ადაპტაცია)
ცნობილია ასევე როგორც: ონბორდინგი, ახალი თანამშრომლის ადაპტაცია
ონბორდინგი არის სტრუქტურული პროცესი, რომელიც ახალ თანამშრომელს ხელშეკრულების ხელმოწერიდან სრულ პროდუქტიულობამდე მიჰყავს. კარგად ჩატარებული ონბორდინგი მნიშვნელოვნად ამცირებს პროდუქტიულობამდე მისვლის დროს და ზრდის პირველი წლის შენარჩუნებას.
ონბორდინგი არის ერთ-ერთი ყველაზე ნაკლებად ინვესტირებული HR პროცესი მცირე ბიზნესში. კლასიკური წარუმატებლობა: ახალი თანამშრომელი ხელს აწერს ხელშეკრულებას, მენეჯერი ივიწყებს ანგარიშების შექმნას, IT-მ არ იცის რომ ვინმე იწყებს, პირველი დღე უხერხულია. ამის საპირისპირო — სტრუქტურული ონბორდინგ გეგმა, რომელიც ავტომატურად იწყება ხელშეკრულების დაწყებისთანავე — არის ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური HR ინვესტიცია მზარდი გუნდისთვის.
ოთხი ძირითადი ეტაპი
- წინასწარი მომზადება: ხელშეკრულების ხელმოწერიდან დაწყების თარიღამდე. დოკუმენტების ხელმოწერა, აღჭურვილობის გადაცემა, ანგარიშების შექმნა.
- პირველი დღე და კვირა: გაცნობა, სისტემებში შესვლა, მენეჯერთან ერთი-ერთზე შეხვედრა, კალენდრის გამართვა.
- პირველი 30 დღე: დოკუმენტირებული ონბორდინგ გეგმა როლის სპეციფიკური ეტაპებით; ყოველკვირეული შემოწმებები.
- პირველი 90 დღე: სრულ პასუხისმგებლობამდე მისვლა; პირველი შესრულების შეფასება.
ხშირად დასმული კითხვები
- რამდენ ხანს გრძელდება ონბორდინგი?
- უმეტესობა სტრუქტურული ონბორდინგ პროგრამა გრძელდება 30-დან 90 დღემდე. პირველი დღე და კვირა ყველაზე ინტენსიურია; დანარჩენი არის თანდათანობითი პროდუქტიულობის ზრდა.
- რა განსხვავებაა ონბორდინგსა და ორიენტაციას შორის?
- ორიენტაცია არის პირველი დღის ან კვირის გაცნობა კომპანიასთან. ონბორდინგი არის უფრო ფართო 30-90 დღიანი პროცესი, რომელიც აერთიანებს ორიენტაციასაც და როლის სპეციფიკურ პროდუქტიულობას.
- როგორ ავტომატიზდება ონბორდინგი HourSquare-ში?
- შრომითი ხელშეკრულების ეფექტური თარიღის დაწყებისთანავე, HourSquare იწყებს დავალებების გადანაწილებას IT-ზე, ფინანსებზე, მენეჯერსა და დანიშნულ კოლეგაზე. თითოეული ხედავს თავის დავალებებს, ახალი თანამშრომელი ხედავს ჩამონათვალს, HR ხედავს სტატუსს ერთ ადგილზე.