ტერმინთა ლექსიკონი · საბაზო HR

HCM

ასევე ცნობილია როგორც: ადამიანური კაპიტალის მართვა, ადამიანური კაპიტალის მართვის სისტემა

HCM (ადამიანური კაპიტალის მართვა) არის HR პროგრამა, რომელიც თანამშრომლის ძირითად ჩანაწერს (HRIS-ის დონეს) სცდება და სტრატეგიულ პროცესებსაც მოიცავს — შესრულების შეფასებას, სწავლებას, მემკვიდრეობის დაგეგმვას, სამუშაო ძალის ანალიტიკასა და ანაზღაურების დაგეგმვას. კორპორაციული HR პლატფორმების უმეტესობა თავს HCM-ად მოიხსენიებს; მცირე და საშუალო ბიზნესის პლატფორმების უმეტესობა კი იგივეს სხვა სახელით აკეთებს.

HCM არის ის, რადაც HRIS იქცევა, როცა მყიდველი ოფის-მენეჯერი კი არა, CHRO (ადამიანური რესურსების მთავარი დირექტორი) არის. ძირითადი ჩანაწერი კვლავ ადგილზეა — თანამშრომელთა ცნობარი, ხელშეკრულებები, შვებულება — თუმცა ფუნქციების არეალი უფრო ფართოა. შესრულების შეფასებები ანაზღაურების დიაპაზონებს უკავშირდება. სწავლების ჩანაწერები მემკვიდრეობის გეგმებს კვებავს. შტატის რაოდენობის ანგარიშები ზრდის ხარჯებს პროგნოზირებს. ფუნქციები დიდწილად ემთხვევა იმას, რასაც მცირე და საშუალო ბიზნესის თანამედროვე HRIS ინსტრუმენტები გვთავაზობს, თუმცა ფასი, დანერგვის ვადები და ანალიტიკოსებზე მორგებულობა სრულად კორპორაციული დონისაა.

მოდულები, რომლებსაც სრული HCM, როგორც წესი, მოიცავს

ძირითადი HR (HRIS-ის დონე): ჩანაწერები, ხელშეკრულებები, დოკუმენტები, ორგანიზაციული სტრუქტურა
ტალანტების მოზიდვა: ATS (კანდიდატების შერჩევის სისტემა), ვაკანსიის გახსნის მოთხოვნები, კანდიდატთა შერჩევის ეტაპები
ადაპტაციისა და სამსახურიდან გასვლის სამუშაო პროცესები
სამუშაო დროის, დასწრებისა და გაცდენების მართვა
ხელფასის დარიცხვა (ზოგიერთ HCM-ში; სხვებში — ინტეგრაცია ხელფასის დარიცხვის მომწოდებლებთან)
შესრულების მართვა: შეფასებები, მიზნები, უკუკავშირი
სწავლების მართვა (LMS — სწავლების მართვის სისტემა): კურსები, სერტიფიკაციები, შესაბამისობის სავალდებულო ტრენინგები
ანაზღაურების დაგეგმვა: სახელფასო დიაპაზონები, დამსახურებაზე დაფუძნებული ხელფასის გადახედვის ციკლები, წილობრივი გრანტები
მემკვიდრეობის დაგეგმვა და 9-უჯრიანი ბადის შეფასებები
სამუშაო ძალის ანალიტიკა და შტატის რაოდენობის პროგნოზირება

როდის აქვს მნიშვნელობა HCM-ის იარლიყს

უმეტესი კომპანიისთვის HRIS-სა და HCM-ს შორის განსხვავება ძირითადად მარკეტინგულია: ბევრი თანამედროვე HR ინსტრუმენტი თანამშრომელთა ძირითად ჩანაწერს სამუშაო პროცესებთან, ანგარიშგებასა და ანალიტიკასთან აერთიანებს — იმ ფუნქციებთან, რომლებიც ისტორიულად HCM-ს განსაზღვრავდა. განსხვავებას მნიშვნელობა მაშინ აქვს, როცა HCM-ად წოდებულ ინსტრუმენტებს ყიდულობთ (Workday, SAP SuccessFactors, Oracle Cloud HCM) — მათ, როგორც წესი, გაყიდვების გუნდის გავლით ყიდულობენ და არა თვითმომსახურებით.

ხშირად დასმული კითხვები

რას ნიშნავს HCM?

HCM ინგლისური აბრევიატურაა და ადამიანური კაპიტალის მართვას ნიშნავს. ასე მოიხსენიებენ HR პროგრამას, რომელიც ჩანაწერების წარმოებას სცდება და შესრულების მართვას, სწავლებას, ანაზღაურების დაგეგმვასა და სამუშაო ძალის ანალიტიკასაც მოიცავს.

HCM და HRIS ერთი და იგივეა?

ისინი დიდწილად ფარავს ერთმანეთს. HRIS-ს, როგორც წესი, თანამშრომლის ძირითად ჩანაწერად განმარტავენ; HCM-ს კი — მის ზემოთ არსებულ სტრატეგიულ ფენად (შესრულება, სწავლება, ანალიტიკა). თანამედროვე HR ინსტრუმენტების უმეტესობა ორივეს მოიცავს. კორპორაციული მომწოდებლები HCM-ის დონეს სწორედ იმიტომ გამოყოფენ, რომ იაფი HRIS პლატფორმებისგან განსხვავდებოდნენ.

სჭირდება თუ არა მცირე ბიზნესს HCM?

200-ზე ნაკლები თანამშრომლის მქონე გუნდებისთვის მცირე და საშუალო ბიზნესის HRIS, რომელიც შესრულების მართვასა და ანალიტიკას მოიცავს, როგორც წესი, იმავე ღირებულებას იძლევა, რასაც კორპორაციული HCM — ფასისა და დანერგვის ძალისხმევის მცირე ნაწილად.