სრული განაკვეთის ეკვივალენტი (FTE)
ასევე ცნობილია როგორც: FTE, სრული განაკვეთის ეკვივალენტი, სრული დატვირთვის ეკვივალენტი, საშტატო ერთეული
FTE (სრული განაკვეთის ეკვივალენტი) სხვადასხვა სამუშაო გრაფიკის მქონე თანამშრომელთა რაოდენობას ერთ, შესადარებელ რიცხვად გარდაქმნის. ერთი სრულ განაკვეთზე დასაქმებული თანამშრომელი უდრის 1.0 FTE-ს; ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებული — 0.5 FTE-ს; მეოთხედ განაკვეთზე დასაქმებული ორი თანამშრომელი ერთად — 0.5 FTE-ს. ეს არის სტანდარტული ერთეული ბიუჯეტირებისთვის, პროდუქტიულობის კოეფიციენტებისა და გრანტების ანგარიშგებისთვის.
FTE პასუხობს კითხვას „რამდენ სამუშაო დროს ყიდულობს გუნდი რეალურად?“ — ამ კითხვას თანამშრომელთა უბრალო რაოდენობა ვეღარ პასუხობს, როგორც კი სურათში ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებულები, კონტრაქტორები და სეზონური მუშაკები ჩნდებიან. 12-კაციანი გუნდი, სადაც 8 სრულ განაკვეთზეა, 2 — ნახევარ განაკვეთზე, ხოლო 2 კონტრაქტორი სრული გრაფიკის 25%-ით მუშაობს, 9.5 FTE-ია და არა 12. სწორედ ამ დამახინჯების გამო ფინანსური გუნდების უმეტესობა ერთ თანამშრომელზე ხარჯის გამოთვლისას თანამშრომელთა რაოდენობის ნაცვლად FTE-ს იყენებს.
როგორ გამოვთვალოთ FTE
ფორმულა ასეთია: FTE = (პერიოდში ფაქტობრივად ნამუშევარი საათები) ÷ (პერიოდში სრული განაკვეთის საათები). გავრცელებულია ორი საანგარიშო პერიოდი: კვირეული (ქვეყნების უმეტესობაში 40 საათი = 1.0 FTE) და წლიური (აშშ-ში 2,080 საათი = 1.0 FTE, ევროპის დიდ ნაწილში კი, კანონით დადგენილი შვებულების გამოკლებით, დაახლოებით 2,000 საათი = 1.0 FTE). შერეული გრაფიკის მქონე გუნდისთვის შეკრიბეთ თითოეული ადამიანის FTE.
გამოყენების გავრცელებული სფეროები
- ბიუჯეტირება: ხარჯი ერთ FTE-ზე შესადარებელია იმ დეპარტამენტებს შორისაც, სადაც ნახევარ და სრულ განაკვეთზე დასაქმებულთა თანაფარდობა განსხვავებულია
- პროდუქტიულობის კოეფიციენტები: შემოსავალი ერთ FTE-ზე, გამოშვება ერთ FTE-ზე
- შტატის დაგეგმვა: „მხარდაჭერის გუნდს კიდევ 3 FTE სჭირდება“ ცალსახაა; „კიდევ 3 ადამიანი“ კი იმაზეა დამოკიდებული, რა გრაფიკით იმუშავებენ
- გრანტებისა და ტენდერების ანგარიშგება: საჯარო სექტორის ბევრი ხელშეკრულება FTE-ების რაოდენობას ითხოვს
- კანონთან შესაბამისობა: კანონით დადგენილი ზოგიერთი ზღვარი (მაგალითად, თანამშრომელთა რაოდენობა, რომლის მიღწევისას გარკვეული რეგულაციები ამოქმედდება) FTE-ით იზომება და არა თანამშრომელთა რაოდენობით
FTE და თანამშრომელთა რაოდენობა
ორივე მეტრიკა სასარგებლოა. თანამშრომელთა რაოდენობა პასუხობს კითხვას „რამდენი ადამიანი მუშაობს აქ?“ — ეს მნიშვნელოვანია ორგანიზაციული სქემის ვიზუალიზაციისთვის, საერთო შეხვედრების ორგანიზებისთვის და თბილი ფრაზისთვის „ჩვენ 47-კაციანი გუნდი ვართ“. FTE პასუხობს კითხვას „რამდენი სამუშაო რესურსი გვაქვს?“ — ეს მნიშვნელოვანია ხარჯების ანალიზისა და რესურსების დაგეგმვისთვის. თანამედროვე HRIS სისტემები ორივე მაჩვენებელს სტანდარტულად აჩვენებს.