PIP (შესრულების გაუმჯობესების გეგმა)
ცნობილია ასევე როგორც: შესრულების გეგმა, სამუშაო გაუმჯობესების გეგმა
PIP არის ფორმალური, დროით შეზღუდული დოკუმენტი, რომელიც აღწერს კონკრეტულ შესრულების ხარვეზებს, განსაზღვრავს გაზომვადი წარმატების კრიტერიუმებს, აყენებს ვადას (ჩვეულებრივ 30-90 დღე) და ხსნის შედეგებს, თუ კრიტერიუმები არ შესრულდება.
შესრულების გაუმჯობესების გეგმა ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი HR დოკუმენტია, რომელსაც თანამშრომელი მოაწერს ხელს. მას ორი მართალი მიზანი აქვს: გულწრფელად დაეხმაროს ვინმეს დახუროს შესრულების ხარვეზი, ან შექმნას დოკუმენტირებული საფუძველი ბერკეტისთვის, რომელიც სხვაგვარად შეიძლება გასაჩივრდეს. პრაქტიკაში, PIP-ების უმეტესობა მთავრდება გათავისუფლებით — არა აღდგენით.
რას შეიცავს რეალური PIP
- კონკრეტული, შესაცნობი შესრულების ხარვეზები
- გაზომვადი წარმატების კრიტერიუმები — რას ნიშნავს "გავლა"
- დროით შეზღუდული ვადა (30, 60, ან 90 დღე სტანდარტია)
- მხარდაჭერა, რომელსაც თანამშრომელი მიიღებს
- შედეგები, თუ კრიტერიუმები არ შესრულდება
- ხელმოწერის ხაზები თანამშრომლისთვის + მენეჯერისთვის + HR-ისთვის
ხშირად დასმული კითხვები
- რამდენ ხანს უნდა გრძელდებოდეს PIP?
- 30, 60, ან 90 დღე. 30 დღე — ცხადად გაზომვადი როლის საკითხებისთვის. 60-90 დღე — უნარების განვითარების ხარვეზებისთვის.
- შეიძლება თუ არა ვინმეს PIP-ის დროს გათავისუფლება?
- კი, არასწორი ქცევის, უხეში დაუდევრობის, ან ახალი შესრულების საკითხებისთვის. მაგრამ იმავე საკითხებისთვის გათავისუფლება, რომელიც PIP უნდა ასწორებდეს — ჩვეულებრივ მოითხოვს PIP-ის დასასრულის მოლოდინს.
- არის PIP გათავისუფლების გარანტი?
- სტატისტიკურად PIP-ების უმეტესობა მთავრდება გათავისუფლებით, თუმცა არა ყოველთვის. გულწრფელი კითხვა — ხომ არ სჯერა მენეჯერი, რომ ხარვეზის დახურვა შესაძლებელია.